Arregle la cultura de reuniones de su startup – TechCrunch

malas reuniones conclusiones del factor conocimiento; Es muy rápido y fácil tener una reunión virtual de 60 minutos en el horario de todos, pero los costos a largo plazo son muy poco saludables.

Los planificadores de reuniones ocupados programan reuniones porque creen que no tienen tiempo para planificar. Esperan buenos resultados con un poco de preparación, y eso simplemente no sucede. Se realizan reuniones y el progreso es continuo.

Una forma de ahorrarles a todos mucho tiempo (y ganar muchos amigos) es eliminar todas las reuniones, pero una sesión bien preparada y bien administrada puede acelerar la comunicación y acercar al equipo a sus objetivos. Desafortunadamente, la mayoría de las reuniones Planificación perezosa y mal funcionamientoLos asistentes fueron encarcelados y la productividad se detuvo.

¿Cómo se separan las reuniones buenas de las malas?

Mida la circunferencia de su cintura en su reunión

Nadie mide el impacto de sus reuniones. Entonces, el primer paso es comenzar a mantener las métricas de reuniones para que pueda detectar las reuniones incorrectas en los calendarios de sus equipos.

Cada vez que se agrega una reunión periódica al calendario, un gatito muere.

Yo creé mi empresa asistente de calendario Mide y detiene automáticamente las malas reuniones antes de que sucedan, pero si no puede automatizar la prevención de malas reuniones, realice encuestas y aprenda de los asistentes posteriores a la reunión para registrarlas y medirlas.

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Cree calificaciones y determine los tipos de reuniones que se llevarán a cabo, por ejemplo: “compartir información”, “lluvia de ideas”, “1: 1”, “toma de decisiones”, etc.

Después de varios meses (idealmente en general) de recopilar métricas, puede clasificar la calidad y buscar patrones. Es probable que encuentre algo en este sentido:

  • Muy pocos empleados rechazan las reuniones, incluso cuando está claro que la reunión estará ausente.

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